L’expérience d’ARTCHER dans les sujets sensibles lui confère une réactivité et un professionnalisme uniques pour gérer ces moments complexes en apportant le meilleur conseil aux dirigeants pour protéger leur réputation personnelle et défendre l’image de leur entreprise.

La gestion de crise est avant tout une méthodologie : que dire, qui parle, à qui, quand et où ?

Si une crise ne peut être évitée, elle peut être anticipée et se prépare : ARTCHER analyse vos zones de faiblesse afin d’élaborer des éléments de langage sur vos sujets sensibles. ARTCHER définit le fonctionnement de la cellule de crise et vous prépare à la prise de parole en public.